В Стратегии три основных направления. Первое связано с увеличением инвестиционных оборотов в проекты и их рентабельностью. По состоянию на 1 октября этого года инвестпортфель Корпорации включает 47 проектов. Деятельность СПК «Тобол» с 2010 года всегда была прибыльной, причем по нарастающей.
– В течение планируемого периода увеличение объема инвестиционного портфеля предусмотрено на уровне 3-5 процентов ежегодно, то есть за 10-летний период сумма вложений в действующие инвестиционные проекты должна увеличиться с планируемых 4,9 миллиарда тенге по итогам 2014 года до 6,9 по итогам 2023 года. При этом увеличение объема инвестиций планируется без привлечения бюджетных средств, – отметил председатель правления СПК «Тобол» Арман Алиев.
Второе важное для региона направление – это внедрение институциональной формы реализации проектов государственно-частного партнерства (ГЧП) в деятельность СПК. Ожидается, что для реализации проектов ГЧП частный капитал будет привлекаться в отрасли, традиционно относящиеся к сфере ответственности государства. В частности, рассматриваются проекты по дуальному образованию, общежитиям при вузах, комбинатам питания, а также по строительству детских садов. Цели третьего стратегического направления связаны с совершенствованием системы корпоративного управления корпорации.
В свою очередь аким области Нуралы Садуакасов поинтересовался, сколько из реализуемых корпорацией проектов находится в группе риска. Оказалось, что один – по созданию молочно-товарной фермы. Но, с другой стороны, несмотря на кризис, который сейчас переживает весь мир, ситуация в компании стабильная благодаря тому, что СПК в 2010 году передали в ведение местных акиматов – это позволяет оперативно реагировать на вызовы времени.
