Рудный – настолько уникальный промышленный город, что даже предприятия здесь особенные. Например, ТОО «Казахстанский изоляторный завод», выпускающий порядка миллиона изоляторов в год.
Как новенький
Найти с первого раза это небольшое здание в промзоне города горняков для местных жителей, наверное, не представляет труда. Нам же пришлось поплутать. Возле здания упакованные стеллажи изоляторов. В большом цехе шум. Настоящий, заводской. Меня встречает директор ТОО Любовь Макарова. Свой возраст не скрывает – женщине за 70, но выглядит изысканно, словно сошла со страниц книг Пушкина или Тургенева. Сразу и не подумаешь, что в этой романтичной с виду барышне, иначе сказать язык не поворачивается, есть железный стержень. Именно он помог предприятию переродиться в непростой момент.
Изоляторный завод в Рудном считается предприятием неполного цикла, потому что стеклодетали для изоляторов, которые используют для линий электропередач, изготавливаются в Южноуральске, стержни и шапка – в Китае, а в Рудном их собирают. Этого завода не было в советское время, предприятие открылось в 2013 году на частные средства инвесторов из России. И до поры до времени работало бесперебойно, пока внутренние разногласия инвесторов, а потом и непростая политическая ситуация в мире не поставили изоляторный завод перед непростым выбором. В апреле этого года собственники решили перевести производство в Костанай, оставив всех сотрудников без работы. Чтобы сохранить коллектив, Любовь Макарова организовала новое юрлицо на базе существующей производственной площадки.
Решение смелое и непростое. Оставшимся без работы людям, чтобы их удержать, директор и новый инвестор заплатили из личных средств. Однако оставшись вмиг без всего, завод прошел перерегистрацию и уже в мае начал работать. В том же помещении, с тем же коллективом, который оказался верен. Закупили новое оборудование. Средства вложил инвестор Татьяна Рыбалко. По словам директора завода, вложенные средства оправдались. За полгода предприятие заплатило свыше 170 млн тенге налогов и изготовило свыше 170 тысяч изоляторов. И это только начало.
На вес золота
Продукция завода очень востребована не только у нас. Турция, Китай, Южная Корея, Грузия, Азербайджан, Киргизия, Россия… Список можно продолжить. Только Казахстану нужно до миллиона изоляторов, ведь территория в стране большая, активно идет стройка жилых кварталов в городах, модернизируются электролинии, построенные еще в советское время. Эксперты оценивают потребность в изоляторах в мире в 50 миллионов штук в год. А вот заводов, их производящих и собирающих, не так много.
Любовь Макарова рассказывает о каждом этапе сборки. На предприятии большинство работников – женщины. Они не обращают на меня внимания. Все заняты делом. Точность и внимательность очень важны, объясняет Любовь Макарова.
– Даже небольшое смещение стержня может привести к аварии. Представляете, если провода упадут на землю? Этого ни в коем случае нельзя допустить, – подчеркивает Любовь Степановна.
Работа у сотрудников завода физически тяжелая. Один изолятор весит от 6 кг и выше. А ведь изоляторы собираются в «гирлянду» из нескольких штук. И вес такой гирлянды порой свыше 30 кг. Тяжелую физическую работу делают мужчины. Сабыржан Касымов – оператор. Он здесь свыше десяти лет. В его обязанности входят погрузка, выгрузка, доставка по цеху. Лет двадцать назад переехал из Омской области (РФ) в Костанайскую. Брат супруги нахваливал жизнь в нашей стране. Долгое время Сабыржан работал таксистом, пока не трудоустроился на изоляторный завод. И хотя все родственники остались в России, возвращаться обратно мужчина не собирается. Наоборот, говорит, так прикипел душой, что день-два в гостях у родни и начинает скучать по Казахстану. У него двое детей и трое внуков.
А вот Сергей Сильченко на заводе работает всего месяц. Ушел из колледжа, где был сантехником, чтобы стать маляром на заводе. Он опускает стержни, необходимые для сборки изоляторов, в специальную краску, наклеивает прокладку.
...Собранным изоляторам необходимо вылежаться до десяти часов. Затем, чтобы набрать прочность, – дней пять в специальной камере с влажностью 80% и температурой 60 градусов. А вот после изделия отправляются на физические испытания. Лабораторные проводятся в России.
Наталья Банчужная на заводе трудится с самых первых дней. За ее плечами незаконченное по семейным обстоятельствам педучилище и более 20 лет работы на почте. Но в какой-то момент Наталье захотелось физической работы. Предприятие отучило специалиста в Южноуральске. Она работала армировщиком, стояла и за станком, теперь трудится контролером: проверяет качество продукции и работу сотрудников. Это поначалу сложно, потом привыкаешь к нагрузкам, говорит Наталья.
На изоляторном заводе работают 36 человек. В основном это люди без спецобразования, многие предпенсионного возраста. При этом они на вес золота. Но человеческого ресурса пока недостаточно, чтобы выйти на запланированную мощность и мировой рынок. Рабочие кадры нынче дефицит. Хотя руководство готово обучать и растить специалистов. Да и зарплаты не огорчают – у мужчин от 300 тысяч, у женщин – от 200.
Хорошая почва
По словам собственника ТОО Татьяны Рыбалко, важно создавать хорошие условия для работы и стратегически мыслить, планировать будущее.
– Предыдущие годы производство словно застыло, не развивалось, – говорит Татьяна Рыбалко. – Инвесторы не хотели вкладывать ни в новое оборудование, ни в средства производства. Мы модернизировали все сами, так сказать на энтузиазме. То мальчишки придумают что-то, то девочки, как облегчить труд. Садились за стол и вместе обсуждали, что можем сделать, учитывая финансовую ситуацию. Оно и понятно, когда хозяева за тысячи километров, будут ли они заботиться о людях? Как только перерегистрировались, первым делом попытались облегчить труд наших людей и улучшить условия труда. Сразу же купили пневмопистолет. До этого все годы ребята молотком сколачивали упаковки. А речь не про десяток гвоздей – тысячах за сутки. Купили машинку для упаковки. Товар стал лучше доезжать. Взяли электрический штабилер для перевоза груза. Ведь промежуточная тара весит свыше 300 кг. Девочкам же ранее приходилось перемещать тележки вручную.
Работники трудятся в две смены – с 8 до 16 часов и с 17 до полуночи. Людей привозят и отвозят. Мастер Олег Филиппов, считает, что главное в хорошей работе коллектива – дисциплина и обеспечение бесперебойной работой.
– Очень хочу, чтобы коллектив гордился тем предприятием, где работает, – сказала Татьяна Рыбалко. – Чтобы сотрудники чувствовали поддержку друг друга. Если человек не уважает работодателя, разве он будет хорошо работать? Нет, надо создавать такие условия, чтобы каждый сотрудник мог найти себя и вырасти как личность, как профессионал. Чтобы они чувствовали, что мы – одна семья.
Любовь Степановна листает в телефоне фотографии за последние годы и тепло вспоминает события. Приятно видеть счастливые лица сотрудников в разных костюмах. То пиратская вечеринка, то русская, то праздник в юрте… Общие торжества сплачивают коллектив. Их организатор – Татьяна Рыбалко – всегда что-нибудь да придумает. В центральном офисе даже есть костюмерная, где хранятся разные наряды практически на все случаи жизни.
– Мы с Любовью Степановной часто ездим по российским городам по делам, – рассказывает Татьяна Рыбалко. – И, знаете, что удивляет. В Нижнем Новгороде до сих пор стоит трехэтажная ночлежка, построенная в царской России. Там бесплатно принимали всех, кому негде было ночевать, кормили. Запрещалось лишь играть в карты, материться и пить. Все это делалось за счет купцов Бугровых. Купцы также строили здания, школы, больницы за свой счет. У нас такого купеческого ведения бизнеса нет. Все нацелены на быструю прибыль и не думают о людях.
– Для многих наш завод – единственный источник заработка. Особенно, если нет специального образования. Некоторых работа на заводе выводила из трудной жизненной ситуации. Как не помочь людям? Мы приходим в этот мир без ничего, и уходим из него ни с чем, лишь с накопленным опытом, – говорит Любовь Степановна. – Нельзя оставаться в стороне, если видишь, что человеку нужна помощь. Поэтому стараемся помочь всем. И храму в том числе, и детским домам.
Человеческий фактор
Коллективу Казахстанского изоляторного завода повезло с руководителем. Любовь Степановна – человек всем сердцем болеющий за дело. Родилась в Пресногорьковке Узункольского района. И каждый год едет туда к могиле отца. Малая родина, родная земля в ее сердце навсегда. И отец родился в Пресногорьковке, и бабушка.
Может, поэтому, имея возможность переехать в Россию, Любовь Степановна так и не сделала этого шага. В свое время, после строительного техникума, поступила в РИИ, проработала долгое время на ЖБИ-2. Но в 90-е годы производство развалили. Работала с московской фирмой, потом сама открыла бизнес. Была дилером российского завода. Начинать свое дело было непросто. Помогала Татьяна Рыбалко. Ей пришлось изучать технологии, зато она теперь может в любой момент заменить любого своего сотрудника на любой позиции. Умеет делать все операции. За плечами инженерная специальность, и финансовая.
– Я счастливый человек, – улыбается Любовь Макарова. – Вырастила замечательную дочь, посадила дерево, построила дом…
Вектор в будущее
Планы у Любови Макаровой и Татьяны Рыбалко наполеоновские – выйти на мировой рынок. Казахстанский изоляторный завод готов в ближайшее время увеличить мощность до 1 млн 800 тысяч изоляторов в год. Сегодня в сутки производит 3,5 тысячи изоляторов, будет – 8 тысяч. И обязательно будут расширяться. Помимо сборки изоляторов, в планах открыть сертифицированную лабораторию, что позволит торговать с западными странами.
Срок службы изолятора 30 лет. Как-то, вспоминает Любовь Степановна, меняли старый изолятор 1969 года выпуска и испытали его. Оказалось, все показатели в порядке. Вот такие надежные изоляторы делали в советское время. Качество рудненских тоже на высоте. Это отмечают, в частности, корейские и турецкие заказчики. Так что предприятие может смело идти вперед!
