О том, как район подходит к завершению года, рассказал его новый руководитель Арман Алиев, который был назначен на эту должность в ноябре.
Производство
– Арман Кокишевич, поздравляю вас со вступлением в должность. Понимаю, что прошло немного времени, но, думаю, вы уже можете рассказать, с какими показателями район подходит к завершению года.
– В целом год завершается так, как хотелось бы. Есть свои плюсы и минусы. По итогам 10 месяцев 2017-го объем производства увеличился на 14,8 процента по сравнению с прошлым годом, по индексу физического объема промышленного производства мы занимаем четвертое место среди районов области. Этот же период отмечен ростом валовой продукции в сфере сельского хозяйства – на 10,2 процента по отношению к 2016 году. Положительная динамика наблюдается и в работе по привлечению инвестиций, перевыполнен план по строительству жилья, розничного товарооборота, исполнению доходной части бюджета.
Однако следует отметить, что хозяйства Карабалыкского района не в полной мере используют почвенно-климатические условия по наращиванию урожайности. Урожайность зерновых культур в весе после доработки за последние пять лет снизилась с 12,4 ц/га до 10,7 ц/га. Средняя урожайность за последние пять лет не превысила 12,5 ц/га. В то же время в таких же почвенно-климатических условиях в соседнем Фёдоровском районе средняя урожайность за эти годы составила 14,3 ц/га. Следовательно, необходимы кардинальные изменения в подходе к работе с землей. Я уже вижу, что есть и другие проблемные сферы, над которыми нужно трудиться. К примеру, недостаточно развита переработка. А это могло бы создать дополнительные рабочие места, обеспечить пополнение бюджета.
– Какие проекты в этом году были самыми значимыми? Что в планах на будущий год?
– Уровень жизни жителей района с каждым годом повышается. И происходит это благодаря поддержке государства. В рамках программы «Нұрлы Жол» району были выделено 633 миллиона тенге. Благодаря этому завершена реконструкция магистрального группового водопровода Смирновского месторождения. Теперь вода в райцентр подается бесперебойно, подключаются новые абоненты. Продолжалась в этом году и работа с сетями водоотведения. Подключили многоэтажные дома. В 2017 году была проведена газификация сел Тогузак и Ворошиловка, дополнительно подключены к голубому топливу жители села Босколь и поселка Карабалык – всего 653 абонента. С начала года 235 человек получили социальную поддержку: по программе «Молодежная практика» трудоустроено 22 человека, на социальные рабочие места направлены пять, на общественные работы – 22, профессиональной переподготовкой охвачены 130 и так далее. В текущем году по программе «С дипломом в село» бюджетный кредит на приобретение жилья получили 13 молодых специалистов, подъемные пособия – 20 человек. Планируем обратить внимание на поддержку и развитие семейного предпринимательства. Как показывает мировой опыт, именно оно составляет основу экономики любого развитого государства. В районе есть семьи, которые уже занимаются бизнесом сообща, есть и потенциальные кандидаты. Кроме того, в будущем году ожидается реанимирование птицефабрики. Управляющая компания «Шанырак» намерена возродить предприятие, которое бездействует уже несколько лет. При содействии акима области идут переговоры инвестора с АО «КазАгроФинанс».
Бизнес
– Карабалыкский район – приграничный. Это преимущество всегда использовалось и для того, чтобы наладить бизнес-отношения с соседями, тем более что в рамках ЕвразЭС это стало легче...
– Развитие транспортно-логистической сферы – один из приоритетов Послания главы государства «Нұрлы Жол – Путь в будущее». В нашем районе есть необходимые предпосылки для работы в данном направлении. И этот вектор уже осваивается. Карабалыкским предпринимателем Маратом Айтказиным построен кемпинг. Это не просто придорожная гостиница, это логистический объект, который объединяет офисные и складские помещения, удобные гостиничные номера. Мы видим актуальным сотрудничество с транспортно-логистическим комплексом «Южноуральский», который будет обслуживать грузооборот транспортного коридора Китай – Россия. В том числе через трассу Екатеринбург – Алматы. Этот комплекс позволит сократить железнодорожные пути Северо-Западный Китай – Казахстан – Россия – Западная Европа более чем в три раза. Для развития сотрудничества в этом направлении со стороны нашей области была проведена реконструкция автомобильного пункта пропуска «Кайрак», что позволило в целом увеличить пропускную способность, повысить уровень логистики. Кроме того, это дает возможность продолжить работу по привлечению инвестиционных активов, внедрению инвестпроектов, налаживанию внешнеэкономических связей с соседними районами России, с руководством которых несколькими годами ранее были проведены двухсторонние встречи.
– Вы долгое время возглавляли корпорацию, которая эффективно поддерживала предпринимателей. Поможет ли опыт прошлой работы по-новому подойти к поддержке бизнес-сообщества Карабалыкского района?
– Я думаю, что многим чиновникам эффективно работать мешает оторванность от взаимодействия с бизнес-средой. Есть такое выражение – «по разные стороны барьера». Иногда государственные служащие и предприниматели действительно находятся по разные стороны, и это мешает развитию, росту, наращиванию потенциала. Моя работа в корпорации «Тобол» дала возможность побывать на стороне бизнес-сообщества, посмотреть на проблемы их глазами. Поэтому и сейчас я иначе подхожу к организации сотрудничества с представителями бизнеса. В Карабалыкском районе вижу огромный потенциал, люди могут работать. При поддержке государства – программы «Дорожная карта», проектов фонда «Даму» – можно сделать многое. Но я убедился в том, что население мало информировано. Будем работать в этом направлении. Потому что только через реализацию инвестпроектов мы сможем достичь достойного уровня развития. Я всегда своим говорю: обратите внимание на программные документы нашего Президента. В «Стратегии-2050» много внимания уделяется поддержке предпринимательства, в Послании Президента «Третья модернизация» вторым пунктом идет кардинальное расширение и улучшение бизнес-среды.
Служба
– Какие качества вы цените в сотрудниках? Чего в первую очередь требуете от себя самого и что для вас самое важное в эффективной работе руководителя?
– От себя и от сотрудников требую в первую очередь порядочности в работе и в жизни, во-вторых, профессионализма, инициативности, умения принимать решения и брать на себя ответственность за них. Не перекладывать на других. А еще не устраивает, когда человек заходит и озвучивает проблему, но не предлагает пути решения. Всегда нужно искать выход!
– У вас несколько высших образований, одно из них – магистр государственного и муниципального управления. Что более ценно: полученные теоретические знания или опыт, практика?
– Считаю, что у современного менеджера должно быть как минимум два высших образования. Это требование современности. Образование дает перспективы для роста – личностного и служебного. Вообще, учителя хорошие у меня были всю жизнь – это вне институтов. Тлеулес Бекмурзин сделал из меня финансиста, генерал-майор Атшабаров, полковник Сагындыков учили военной дисциплине и требовательности. Сергей Кулагин внес большой вклад – формировал меня как руководителя. Я им всем очень благодарен.
– Обозначили ли вы для себя главное направление, в котором будете работать? Цель?
– Сейчас у района не лучшая позиция, он по показателям проигрывает другим регионам. Поэтому цель моя – вернуть былую славу Карабалыкскому району. Вывести регион в лидеры!
– Спасибо.
