Функция аккредитации медицинских организаций передана от Комитета охраны общественного здоровья в республиканский Центр развития здравоохранения. Что это даст? Мы задали вопросы руководителю Департамента охраны общественного здоровья Оралу БЕКМАГАМБЕТОВУ.
– Центр развития здравоохранения – это квазигосударственный сектор. Насколько решение о передаче функции вашего департамента, по сути, в рыночную среду было необходимым?
– Говорить об этом начали года три назад. Раньше аккредитацией занимался Комитет контроля медицинской и фармацевтической деятельности (недавно его переформатировали и контроль за меддеятельностью перешел в Комитет общественного здоровья. – Прим. авт.). Честно скажу, было не легко. Много средств и сил уходило на подготовку специалистов. Каждый год аккредитацию проходило от 6 до 15 больниц. Для наших специалистов это был большой объем работы. Тем более что мы при аккредитации отслеживали и качество оказания медицинских услуг.
Порой проскальзывали, не отрицаю, моменты лоббирования интересов определенных больниц. Все же к государственным организациям мы относились лояльнее. Работал принцип: обязательно надо провести аккредитацию, иначе кто будет лечить население? Возможно, новая организация будет работать профессиональнее, строже.
– Как думаете, справится ли Центр развития здравоохранения?
– Думаю, Центр развития здравоохранения справится. А от аккредитации выигрывают и больница, и пациент. Ведь это итог работы всей команды, начиная от санитарки и заканчивая главным врачом. Когда главный врач настраивает свою команду и готовится к аккредитации – это чего-нибудь да стоит! Потому что каждый на своем участке работы прорабатывает функции, наводит порядок, подтягивается, исправляет недочеты.
Радует, что костанайские медорганизации в последние годы проходят аккредитацию с высокими баллами. Из общего числа разве что две-три проваливают этот своего рода экзамен. Подают на аккредитацию повторно, естественно, отшлифовав перед этим работу.
Кстати, до недавнего времени процедура проводилась бесплатно как госуслуга. Но был лимит на количество организаций, которые могли аккредитоваться в текущем году. С этого года лимита нет. Потому что услуга платная. Проводится за счет средств организаций здравоохранения и из иных незапрещенных источников.
– Введение платной аккредитации наталкивает на мысль: кто платит, тот и музыку заказывает.
– Профессиональный главный врач заинтересован выявить слабые места своей организации, чтобы улучшить ее работу. Для него это знак качества и результат его грамотного руководства. К тому же аккредитация выявляет наиболее сильные медорганизации, которые будут участвовать в конкурентной борьбе за финансовые средства. Аккредитованные имеют преимущественное право на получение госзаказа на оказание услуг в рамках гарантированного объема медицинской помощи, в том числе в системе социального медицинского страхования. Поэтому подход к работе по аккредитации очень объективный.
