2018 год для ТОО «Койбагорский элеватор» был не только юбилейным – шестидесятым, но и поворотным. В марте здесь сменилось руководство. Кресло директора занял Мерген Кудайбергенов. Изменения, которых он добился за восемь месяцев, говорят о его работе лучше любых слов.
Новый стимул
По словам Мергена Жусуповича, в начале года на элеваторе наблюдался дефицит кадров. Не критичный, но все же. Предваряя поручение Президента Казахстана Нурсултана Назарбаева, руководитель повысил заработную плату сотрудникам предприятия. Причем сразу на 40%. Мера оказалась действенной – трудоустроилось 20 специалистов, в том числе работники технической линии. Сейчас здесь трудится более 80 человек.
– Предприятие работает в конкурентной среде. Я понимаю, что человек выбирает место работы по двум показателям: предприятие должно быть стабильным, а заработная плата – достойной, – отмечает Кудайбергенов. – Увеличение оклада сразу дало свой эффект. Приток людей увеличился, а отток, наоборот, уменьшился. Люди стали сами приходить. У них появился стимул.
Сейчас на элеваторе работает профессиональный коллектив, опытные кадры. Около трети штата - это молодые работники.
Модернизация
Изношенность оборудования и строений элеватора на начало года составляла 70%. Но буквально за восемь месяцев предприятие претерпело колоссальные изменения. Бригада из 12 человек трудилась не покладая рук. Так, за счет собственных средств компании на четырех складах произвели заливку бетоном, перекрыли зерносклады и мехвышку.
– Кроме того, у нас на территории стояло двухэтажное здание 1958 года. Это приемный пункт зерна. Раньше сюда могли заезжать лишь небольшие машины вроде ЗИЛа, – рассказывает Мерген Кудайбергенов. – Мы решились на его реконструкцию уже во второй половине лета. Мне говорили: до уборки остался месяц, что вы будете делать, если не успеете обновить металлоконструкцию? Но при желании ведь можно успеть многое.
На этом объекте одновременно работали пять сварщиков. В итоге уже осенью элеватор принимал автомобили с самой большой грузоподъемностью, потому что ворота расширились на два метра, достигнув 6,7 метра.
В скором времени решилась и проблема очередности транспортных средств во время разгрузки зерна. Для этого на предприятие были приглашены специалисты, которые занимаются оборудованием элеваторов. Они произвели расчеты по технологии движения зерна по территории элеватора. К осени проект реализовали и простои канули в Лету. В целом на модернизацию ТОО было затрачено порядка 60 миллионов тенге. Только одного цемента использовали 50 (!) тонн.
Экономия
Параллельно шла и модернизация электроосвещения. Не обратить внимание на энергозатраты предприятия было невозможно – старые лампочки наматывали около 2 млн тенге в месяц.
– Мы высчитали экономическую выгоду: после модернизации экономим 30% от прежней суммы. То есть платим уже не два миллиона, а менее полутора. По факту получается, что мы каждый четвертый месяц можем оплачивать эту статью расходов только за счет сэкономленных средств, – поясняет руководитель предприятия.
Конкуренция
Как стать более привлекательными для тех, кто сдает зерно? Мерген Жусупович уверен, что роль играет не только цена услуг:
– У нас есть пять сушильных печей. Поэтому в случае плохой погоды мы всегда можем своих партнеров выручить, помочь им высушить зерно. Это немаловажно, когда элеватор в непогоду способен принять влажное зерно, чтобы не было потерь. О том, как это важно, говорят факты. Так, в текущем году у элеватора добавилось партнеров – плюс пять крестьянских хозяйств и три ТОО.
Наше предприятие не убыточное, даже несмотря на то, что в этом году урожай был ниже обычного. Одна из приоритетных задач, поставленных передо мной учредителем (ТОО «Карасу-Астык», учредитель Алмат Турсунов. – Прим. авт.) – привлечение давальцев. То есть тех, кто производит зерно.
У предприятия появился и новый внешний партнер – Грузия. Ранее наработанные направления в части отгрузки зерна – Китай, Киргизия, Узбекистан, Таджикистан, Азербайджан и Иран. В планах – возобновить партнерские отношения со странами Европы.
– Мы стараемся быть привлекательными для потенциальных партнеров. В этом году, к примеру, установили оборудование, фасующее зерно в мешкотару. За одну смену, то есть за восемь часов, можем упаковывать порядка 70 тонн. И готовы увеличить эти показатели вдвое, – отмечает Мерген Жусупович.
Условия
Радует, что в рабочем потоке руководство фирмы не забывает о простых людях. В этом году предприятие построило новую столовую. Первую в Койбагоре. Обслуживаться в ней могут и работники предприятия, и селяне, и гости района. Обед обходится примерно в 400 тенге. Этой суммы хватает на суп, второе блюдо и салат. Создано и два новых рабочих места – повара и ее помощницы.
На этом забота о селянах не заканчивается.
– На нашем балансе есть пекарня. 20% ее рентабельности – для населения. То есть получается, что буханка хлеба может стоить уже 100 тенге, но мы продаем ее по 65-70 тенге, – поясняет руководитель предприятия.
На балансе предприятия числится и мельница. В этом году простаивающее здание отдали в аренду партнерам. Местное население довольно – запущенный комплекс позволяет закупать корма и отходы от производства муки на месте и по приемлемой цене.
Планы
Их много. Как говорит Мерген Кудайбергенов, лишь бы хватило здоровья на реализацию. Так, в 2019 году на элеваторе построят раздельные душевые комнаты для рабочих. А еще появятся новые асфальтовые площадки, продолжится модернизация технической линии. Не забудут и о селянах. В скором будущем в Койбагоре приступят к строительству первой общественной бани.
